贾晓楠

（经纬智能纺织机械有限公司，山西 晋中 030600）

一、引言

制造业企业要获得生存与发展，就要通过有效的成本管理方式，最大限度地降低企业的成本，实现利润最大化，帮助企业在日趋激烈的市场竞争中实现降本增效的目标。成本管理理论经过了多年的发展，形成了许多的管理模式，目标成本管理能帮助企业在成本管理的各环节实现对成本的管控，降低企业各环节的成本。目标成本管理作为贯穿企业经营各阶段的管理体系，也成为降低企业成本的有效方法。但是目前，我国企业成本管理工作还处于发展的初级阶段，目标成本管理的应用还存在一定的不足，制造业企业内部的员工没有充分参与到目标成本管理过程中，目标成本在管理的各阶段难以得到有效的管控。为了更好地实现资源利用，制造业企业需要通过目标成本管理在市场竞争中获取竞争优势，发现自身成本控制的问题，引进先进的成本控制技术与方法，不断完善成本管理工作。

二、相关概念

目标成本和企业的市场竞争紧密联系，如果没有遵循目标成本管理体系，那么企业将难以生存与发展。企业在开发新产品之前，要先分析企业利润计划，确定企业预期要达到的市场份额和利润目标，并对产品销售的可行性进行研究。在这一阶段，企业要综合考虑消费者的需求和企业产品未来的市场竞争力，研究产品开发的可行性。若产品开发是可行的，那么就要将产品的构思付诸实践。……