人力资源管理的人才培训问题研究
2021-11-24周浩楠
活力 2021年19期
周浩楠
(中山市轨道交通有限公司,中山 528400)
引 言
新时期,大数据技术的应用,在很大程度上改变了企业的工作环境,很多企业员工在业务能力方面逐渐表现出不适应、不胜任的实际缺陷。特别是在综合性、复杂性的工作任务中,部分员工只能提供简单的支持和服务,不能自主开展和有效落实工作内容。因此,加强人力资源管理中的人才培训是大数据技术普及背景下很多企业重点关注的问题。
一、加强人力资源管理中人才培训的实际意义
简单来讲,人力资源管理中人才培训的主要职责是基于大量的数据与专业的技能,为企业的经营管理、战略决策提供辅助与保障。在大数据背景下,互联网技术与各行业的融合程度不断加深,大部分的数据采集、数据核算、信息传递、账目编制等工作内容可交由计算机软件进行处理,且与人工方式相比,其工作效率往往更高。在此背景下,企业员工在抽身于机械性、简单性、重复性工作流程的同时,有必要将自身的岗位职责、专业素养与企业的综合管理、长远发展相挂钩,即深化企业技能人才培训实效,从而提升大数据技术的利用价值,更大化地发挥企业员工的职能作用。同时,逐步加强人力资源管理中的人才培训,也能多方面地强化工作人员的专业素养,进而促成其与所在企业的共同发展。在实际的培训过程当中,企业员工应积极学习企业、市场、金融等管理领域的理论知识与工作技能,接触并掌握信息化的工作技能(如大数据算法应用、预测模型搭建、财务软件操作等),树立前瞻化、全面化、动态化的工作意识,以满足新形势下的岗位要求和人才需求。……
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