杨 诚

（许继集团有限公司党委组织部［人力资源部］，许昌 461001）

随着经济全球化的进程不断加快及逐渐深化，企业之间的竞争力也在不断变得激烈。各个企业之间所进行的竞争归根到底是企业中的人才竞争。企业进行优秀的人才招聘是一个企业在企业之间竞争时增加优势的重要任务之一。然而，因为受到一个企业的所具有的实体模型、公司真实经济实力等各方面因素的影响，企业在招聘员工方面面临着各种各样的问题。因为企业本身带有的差异，所以企业制定的招聘标准要求没有得到统一，企业在进行招聘时，对应届毕业生没有足够重视，招聘目标不明确、招聘机制不完善，导致招聘效果不理想。因此如何招聘、储备及培养优秀人才已经逐渐成为很多企业都需要重视的问题，怎样招聘到适合公司发展的应届毕业生也经成为各大企业领导层需要紧密关注的问题。

一、毕业生招聘出现的问题

（一）XX集团岗位分析不明确

XX集团的招聘工作首先从职位分析和职位描述开始，其次进行人才选拔、招聘、评估等管理工作，根据明确的职位分析说明向候选人传达职位描述和职位资格要求。目前，XX集团在招聘过程中，业务部门仅向人力资源部门提供了简单的工作描述，对应聘人员将要从事的工作内容、工作职责和岗位招聘要求并不明确。业务部门往往侧重于业务本身，而不是招聘要求，并且没有明确指出工作岗位所需的能力特点，导致应聘人员招聘需求的理解不清楚，影响招聘效果。……