尚国芹

（黄骅市中医医院，沧州 061100）

在社会快速发展的背景下，医院应注重自身综合实力的提升，增强自身整体市场竞争力，强化经济管理工作，促进相关的全新工商管理模式的构建，使资源获得更高利用率，推动医院向着可持续方向发展。在此过程中，医院就需充分了解实施工商管理时存在的问题，提出对问题有针对性的解决对策。

一、工商管理基本概述

对于企事业单位来讲，工商管理发挥的作用十分明显。工商管理对于医院实现经济效益的提高具有决定性作用，工商管理是推动医院经济不断发展的保障。工商管理在职能上主要体现在以下两方面：首先，工商管理是通过宏观方式对市场经济进行调节的重要手段。新医改背景下，医院为保证经济效益，充分适应市场经济实际发展需要，越发重视工商管理的实施；其次，工商管理属于医院管理体系中的重要组成部分，工商管理的有效实施能够在一定程度上促进医院管理水平与管理质量的提高，工商管理在实施时，需严格遵守法律法规规定，这就需要在实施相关工作时也要提高要求。这实际上有利于医院实现管理质量的提高，也能获得持续、稳健发展。

二、医院实施工商管理的重要作用

首先，有利于提高人员素质。工商管理要想获得更好的效果，就需经济人员、管理人员、法律人员重视自身能力和知识的提升。工作人员在不自觉的状态下对知识体系及学术体系进行补充，强化专业理解与掌握，也能促进人员在工作中形成创新意识与前瞻性，促进医院向着现代化方向发展，并呈现出浓厚的科技性。……