陈雪飞

（上海城建职业学院 上海 200438）

当前我国城市化进程不断加快，城市人口日益增多，购房已成为人们的重要需求，房地产企业因此得到了关键的发展机遇。房地产行业有着广阔的发展前景，在市场中一直呈现扩展态势，房地产经济呈现出项目周期长、需求额度大、风险高等特点（胡挺等，2021）。在新常态背景下，房地产企业的营运资金管理面临挑战，想要越过“市场寒冬”，推动自身平稳可持续发展，房地产企业应从自身入手，不断提升资金管理水平，优化成本控制工作，将营运资金管理作为企业的发展重点。

一、营运资金管理的基本概述

营运资金是指一个企业维持日常经营活动所需的资金，是企业流动资产和流动负债的总称，营运资金管理包括流动资产管理和流动负债管理，房地产企业的流动资产则主要包括应收账款和存货。

（一）应收账款

应收账款涵盖了应收票据、应收销售款与其他应收款三个部分，一般指企业同其他企业产生的赊销等交易事项，是企业需要向其他企业收取的款项。在赊销分析中，应收账款是关键内容，改善应收账款管理能够减少企业成本，为企业带来更多的经济效益（朱顺和等，2021）。

（二）存货管理

企业的生产经营会受到存货管理水平的影响，日常的存货除满足生产和销售的需求之外，还会考虑整体购买价格。企业强化存货管理需要确保生产需求，构建定量控制与定时控制系统，从而更为合理地控制企业存货时间与存货数量，更大程度地减少存货占用的资金。……