梁国扬，王惠芳，李灿晖

（中山市沙溪隆都医院，广东 中山 528471）

0 引言

人力资源管理是卫生事业单位各项资源配置中关系到单位可持续发展的重要内容，在执行过程中，如何吸引人才、留住人才并进行人才资源的合理配置，是人力资源管理中需要考虑的问题［1］。针对目前社会、经济、科技等方面的发展形势，我国卫生事业单位有必要对人力资源管理的现状进行分析，并进行管理手段的进一步改进，以使人力资源管理在单位发展中充分发挥其效力。从目前中山市沙溪隆都医院人力资源管理情况来看，实施动态管理，并将工作重点放在对人力资源的开发和合理利用上，充分发挥人力资源的应用效果，调动每一位员工的积极性，是实施人力资源管理的关键和必经之路。

1 人力资源管理阐述

1919 年，人力资源这一概念由约翰·R·康芒斯在其著作《产业信誉》中首次提出，并在1921 年于《产业政府》一书中得到进一步完善。1954 年，美国管理大师彼德·德鲁克赋予了人力资源这一概念以丰富的内容和明确的界定条件。他在《管理的实践》一书中提出，人力资源指的是一个国家或者地区中所有具备劳动能力的人口之和，也是在一定时期内能够创造价值并被合理利用的一群人。人力资源在利用过程中，可以在教育、技能、经验以及体力等领域做出贡献。人力资源管理，也就是通过科学的方法，保证人力资源与环境相适应，进行培训、组织和调配后，使其充分发挥自身优势，创造最佳价值比的一种管理方法［2］。……