高校人力资源信息化管理建设思路探索
2021-11-23钟志波
中国管理信息化 2021年10期
钟志波
(广东创新科技职业学院,广东 东莞 523900)
0 引言
高校人力资源信息化管理,主要就是为了能够提升管理工作水平搭建硬件系统、软件平台,利用网络信息技术整合、收集与处理各种人力资源管理数据信息,开展系统化、数字化的管理工作,在提升人力资源管理有效性的同时,为领导决策提供准确、可靠的依据,便于开展有关的信息化管理和调控工作。
1 高校人力资源信息化管理的重要意义
1.1 有助于提升工作效果
一般情况下,高校人力资源管理工作的管理对象属于内部的教职员工,需要管理的内容就是高校内部的基本信息管理、考核考勤管理、薪资待遇管理、机构的合理设置、人员的科学化配置、人才的合理引进等,所有的工作内容与项目非常烦琐复杂。高校在具体的人力资源管理层面,还可能会涉及重复性的数据信息与工作内容,会浪费大量时间,工作效果较低。而在信息化管理的过程中,高校可使用信息技术采集内部人力资源数据信息,对其进行全面的整理与转换,存储到专门的信息系统中,便于开展统计工作与利用工作,同时还可以将电子化管理技术作为基础,便利性获取到各种统计结果,简化工作内容,提升数据信息处理效果与管理工作水平,节省工作时间的同时还能更好地开展整体规划工作、制度制定工作、组织实施工作等等,在确保人力资源管理质量的同时提升各项工作的效率。
