单 雪

（郑州升达经贸管理学院，郑州 450000）

0 引言

企业管理涉及企业整体的发展规划、产品生产策划、业务拓展、财务管理，人力资源管理以及对企业整体风险的把控。因此，科学地进行企业管理，可以进一步壮大企业影响，创造良好的团队凝聚力，推动企业不断进步［1］。现阶段，部分企业的管理模式仍然停留在传统管理阶段。有的企业只是一味地通过打感情牌来挽留员工，有的企业通过制定极为严苛的企业管理规章制度来约束员工行为。然而这两种方式都是不可取的，过多的情感投入会使企业规章失去尊严，员工变得越来越散漫，无法管理；而太过严苛的规则又失去了人性化的考量，无法使团队产生凝聚力。对企业管理的现状进行研究并根据出现的问题提出优化改进建议，是提升企业管理能力，实现企业规范化管理的重要方法。

1 管理在企业中扮演的重要角色

1.1 约束企业行为，规范市场竞争

随着我国经济不断向前发展，经济市场的竞争越来越激烈。从宏观角度来看，各大企业为了在市场竞争中抢占资源，纷纷通过各种手段提升自己的生产能力和品牌影响力，在竞争的过程当中往往会出现不择手段的现象。从微观角度来看，在一个企业中，企业员工为了给自己谋取福利，相互之间存在一定的竞争，在竞争过程中，有些员工甚至会采用非法手段。这两种情况对行业的整体发展与企业自身的发展是极为不利的。而制定管理制度，对整个行业以及企业内部行为进行监督和制约，就可以形成一个良性竞争的大环境。……