商贸企业全面预算管理问题探讨
2021-11-23孙有林中航国药医疗器械发展北京有限公司
现代经济信息 2021年9期
孙有林 中航国药医疗器械发展(北京)有限公司
引言
就当前情况而言,我国市场在发展过程中,商贸企业也随之得到了长足发展,其在市场经济中的重要低位不言而喻,在其发展过程中结合自身实际状况制定了与之相时应的长期发展目标,有着至关重要的作用。面对市场经济的飞速发展,商贸企业需要自身进行多元化全面预算管理工作,以便对企业的生存与发展发挥重要的作用,企业管理层可以通过全面预算管理规避与减少其在经营过程中依靠以往经验和主观臆断所做出错误抉择,同时也可以在实施中尽早或者及时的发现问题从而对经营策略及时进行调整和优化,减少不必要的经济损失。并且企业在预算编制、执行以及考核整个过程中,加强各部门之间协同效应,从而使全面预算管理从组织编制到实施修正,贯穿于每个部门从而形成一个完整闭环,并且在全面预算管理考核的监督作用下,加大不同预算报表之间的关联程度,规避营私舞弊现象的产生,提高财务数据信心的真实性及可靠性[1]。
一、商贸企业全面预算管理产生的重要作用
(一)有效避免企业经营风险的产生
第一,全面预算管理其实就是一个集体进行决策的过程,进而确保企业中各项工作计划性、针对性的高效进行,并且企业所实施的每一项有关投融资策略都是管理层经过全面考虑和验证后才能够制定的,这样一来规避胡乱投资现象以及资源浪费现象的产生,同时尽可能减少不必要的经济损失,避免财务风险的形成。……
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