卢 花 海口经济学院德行智华会计学院

一、内部审计外包的必要性分析

(一)有利于社会资源的优化配置

在内部审计实践中，企业的管理者发现，不管企业的规模、行业及性质怎样何变化，内部风险管理和控制的原则和方法是相通的。虽然不同的企业对内部资源的需求存在差异，但实施内部审计外包，都可以使资源的配置更加优化和合理。对企业来说，由于其经济能力和人力资源有限，一般很难配备胜任的专门内部审计机构及从业人员，即便个别已经配备了，但大多情况下其内审机构往往职责不清，形同虚设；这样不仅不能实现内部审计的职能，反而会使企业有限的资源形成浪费，得不偿失。而对大型企业来说，虽然有经济能力和人力资源配备专门的内部审计机构及从业人员，但与聘请外部专业的审计团队进行内审，可能存在以下缺点：一是审计成本较高。二是审计独立性不强。由于注册会计师作为审计专家，在专业能力上比内审人员具有更大的优势。因此，企业实施内部审计外包，在降低内审成本、保证内审质量的前提下，企业可以实现社会资源的优化，提升企业的综合效率。

(二)有利于企业核心竞争力的不断提高

企业核心竞争力可以理解为就是企业在长期的生产经营活动中形成的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势的，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的并且是企业独自拥有的核心能力。目的在于企业的内部控制和运行机制能够有效的执行。……