王瑞芳 中交一公局第三工程有限公司

公路工程项目施工期间的成本控制，指的是在项目施工期间利用良好的方式实施管理，以对物质、以及人力等诸多方面成本的有效调节和控制，进而使得各项费用均能够被控制在计划的范畴之中。

一、公路工程项目施工过程的成本控制主要内容及原则

(一)公路工程项目施工过程的成本控制主要内容

公路工程项目施工过程的成本控制，主要是对于施工材料，施工机械等方面实施成本控制，能够站在多个角度之上来细致化的探讨和分析项目成本问题，根据施工的进度能够将公路工程项目施工过程的成本划分为月度、季度以及年度等方面的成本，同时还需对于进展阶段实施成本控制，根据成本费用项目能够将公路工程施工项目的成本划分为人工费用、其他费用以及机械运用费用等，公路工程项目的成本控制为对于施工期间所产生的全部费用的一种控制，对于项目负责人而言，需针对于施工的进度，对于各项施工环节所产生的费用进行汇报，还需总结和整理好不同阶段费用的运用情况，若发现某项费用的变动情况较为明显，那么则需迅速的进行调整，同时还应实施积极的控制。

(二)公路工程项目施工过程的成本控制主要原则

第一，权责利结合原则。对于项目经理部来说，务必要严格贯彻好权责利结合的原则来进行成本控制，在控制及管理的过程中应确定好相关部门所具备的责任，将各项费用支出均控制在合理的范围之内，此外，还需重视考核不同项目的成本控制情况，强化考核结果和奖惩机制二者之间的联系，做到全方面的控制成本支出。……