杨艳琦，曹 佩

（益阳职业技术学院，湖南 益阳 413000）

0 引言

2020 年9 月，李克强总理在国务院关于全国推进“放管服”改革的电视电话会议中，提出要持续抓好“放管服”工作，进一步拓展“互联网+政府服务”，完善全国一体化平台。同时，随着高等教育规模不断扩大，高校各类采购活动日益频繁。为提高财政收入的利用率，避免在招标采购中出现滥用职权、成本偏高等问题，我国将高校招标纳入政府采购范畴［1］。高校招标采购工作不仅与国家财政有关，也肩负着高校基础设施和教学科研设备采购任务，影响高校教科研工作的顺利开展。受互联网技术的影响，人们工作模式发生改变。基于此，可将以互联网为基础的信息化管理模式与高校招标采购管理深度融合，从而达到精简重复审批流程、优化服务的效果［2］。不断推进高校招标采购管理信息化建设，提高高校采购效率和质量，是当前高校招标采购部门需要解决的主要问题。

1 “放管服”信息化建设的管理体系保障

高校政府采购中，“放”要求各类重复审批大幅精简，中央向地方和高校放权，赋予科研人员更大的支配权；“管”指坚持放管结合，政府部门放权越多，内部的事中事后监管责任越重、要求越高，对取消下放的审批事项要及时跟进监管措施，采购过程要公平、公开、公正；“服”指管理部门要做好服务工作，服出便利，服务到位。随着“放管服”全面深入，传统的招标管理方式已无法满足高校采购需要。将互联网技术运用于高校采购中能有效进行资源整合和信息共享，实现招标采购与其他业务融合，提高办事效率［3］。……