何 慧 陕西秦安万通置业有限公司

一、商业地产财务部门在合同签订中的重要作用

(一)对租金水平的管理

企业在签订商铺租赁合同前，对整个项目有一个宏观的租金收益目标，设计部及招商部门提交的整个项目的铺位划分图，根据收益目标及铺位面积大小、楼层所处位置、业态、对每一个铺位租金水平进行预定价，财务部门对整个铺位的定价会同招商部门进行计算审核，确定整个项目的预租租金。审核招商部门在后期招商工作中对商铺租金的定价的合理性，从而防范招商人员人为调节租金水平，将租金控制在预租金额范围内。在企业内部起到事前监督作用，避免出现租金与经营品牌的知名度、面积大小、租期长短出现脱节现象，有效防范营运风险，提升整个商业地产项目的营运能力。

(二)承租人主体资格的管理

商业地产房屋租赁合同不同于其他销售产品的合同,其租期跨期长、总额大、可变性较高，企业在签订合同前首先要审查承租人所经营的品牌其是否有代理授权，主体经营资格是否合法，要严查承租人的身份、资质、行业履约能力、并留有相关材料。若承租人为法人，应提供法人营业执照并加盖公章，若承租人为自然人，应提供公民身份证及联系方式，特殊行业是否具有经营许可证。若承租人对原经营品牌变更，应再次审核其新品牌是否对其有授权资质；若承租人对主体资格进行变更，也应再次审核其变更后的承租人是否具备原品牌的授权。……