范希茜 四川省烟草公司凉山州公司

一、烟草企业财务共享中心建设的重要意义

第一，能够有效提高烟草企业财务管理质量以及工作效率，运用财务共享服务中心，其工作流程更加标准规范，财务数据处理更加集中，大幅度提升烟草公司财务工作效率以及质量。第二，能够有效提高烟草公司财务管理水平，建立并运用财务共享中心，能够让现有的一部分财务核算人员从会计审核、会计核算中解放出来，并将这些时间和精力运用到企业运营决策的制定、现代财务管理的探索等方面，为财务人员转型提供必要的条件，有效提升烟草企业财务管理水平，促进烟草企业高质量发展[1]。

二、烟草企业财务共享中心建设过程中遇到的问题

烟草企业财务共享中心构建过程中遇到一些问题，首先是财务流程的问题，财务共享中心工作模式和传统财务工作模式有所区别，传统财务工作模式主要使用分散型处理财务数据的手段，由多个财务机构完成，一方面制度达不到细无巨细，不同分支机构的财务在实操中标准和流程上存在一定的差异，而财务共享中心建立后，标准和流程将得到统一，这就要求在差异中探索选择最优方案实现统一；另一方面，传统财务对财务数据的处理要经过多个流程，一笔业务的报销包含了单据审核、资金支付等多个工作环节，之后财务信息才会进入到账务处理环节。在整个流程中，涉及的审核把关环节多、操作人员多，单据由人工传递，工作效率必然难以提高。……