潘 峰 中国船舶集团有限公司第七二六所

当前，国有企业在物资采购时，大多以集中采购的方式来进行，通过集中采购国有企业所需要的物质，能够最大程度地降低物质的购买成本，避免因重复采购而带来不必要的开销，同时还能够在集中采购的过程中与采购商建立起密切的合作伙伴关系，为以后物资采购工作的顺利开展以及压缩物资采购成本坚定良好的基础。然而集中采购也存在着很多的问题，比如采购的环节不公开不透明，存在贪污的漏洞，有一定的采购风险等等。如何在国有企业物资采购的过程中加强管理，是未来国有企业应当进一步探索的主要问题。

一、国有企业物资采购管理的重要性

最近几年，在国有经济迅速发展的过程中，市场经济的蓬勃发展为企业的经营权和管理权的放开奠定了良好的基础。国有企业是否能够平稳的运转，物资采购管理起到了重要的作用，若是能够保证物资采购的规范化进行，就能够为企业减少大量的运营成本，从而帮助企业进一步扩展生产和经营规模，企业的组织采购管理不规范，则会对国有企业的生产和经营带来负面的影响，可能会使得企业的长期发展处于不稳定的状态，给企业带来一定的经营风险，使得企业在激烈的市场竞争中失去优势地位。

二、国有企业物资采购管理中存在的问题

(一)国有企业物资采购管理体系不健全

目前，对于我国现有的大多……