刘 琳 大庆油田有限责任公司储运销售分公司

采购材料成本是企业产品中重要的组成部分，企业各项经营活动开展的过程中，加强成本管理不仅能够帮助企业对资金使用得到有效的控制，也可以帮助企业获取更高的经济收益，其中，物资采购作为重要内容在成本管理中占据着重要位置，加强对物资采购价格管理，能够直接影响物资采购的成本投入，提升企业的经济效益。因此，企业在开展物资采购价格管理的过程中，应当结合当前的市场现状进行有效分析，并针对当前物资采购价格管理普遍存在的问题，提出合理的措施，能够保障企业的生产需求，降低生产成本，为企业的经营与发展奠定基础。

一、企业物资采购价格控制的意义

市场经济的迅猛发展，促进企业各项管理工作的有序开展。国家对经济的宏观调控使得企业的管理权限不断增大。这也使得企业在市场竞争中的竞争压力逐年增高，而企业要想提高市场份额，就必须完善自身的管理模式。通过物资采购价格管理能够对企业经营成本进行有效控制，也能够获取更好的资源，提升企业在激烈市场竞争中的核心竞争能力。在企业的经济发展过程中，市场中很多不可控的因素都会对企业的物资采购价格管理造成影响。比如工作人员对市场现状了解不充分，不了解企业的发展目标，使得企业的经济受到了损失等等。因此加强企业的物资采购价格管理至关重要，通过采取科学规范的管理方法，制定详尽的管理方案，降低市场中不可控因素产生的影响，加强物资采购价格管理工作的开展，避免部分工作人员由于利欲熏心而造成了贪污腐败现象发生。……