李洋 何爱群（苏州大学财务处 江苏 苏州 215021）

一、引言

疫情的来临，使高校财务工作者开始深入思考，凝聚共识，充分回应师生“不见面”服务的基本诉求，以便更好地落实科研“放管服”。为有效提升财务治理效能，需要制定更合理、更长期的规划，通过优化、再造会计流程，使传统的财务服务模式向智慧财务服务转型。同时，伴随着大数据、云计算、移动互联网、区块链等数字技术的快速发展，对会计信息处理、会计核算发展、会计技术变革等方面也提出了新的转型要求。高校必须将会计基本职能的发挥和延伸职能的扩展推向新的高度，在报销业务“便捷化”、经费监管“动态化”、内部控制“程序化”、财务决策“科学化”等前提与要求下，实现业务、财务一体化发展，业务流、资金流和信息流的集成和统一，将此次疫情视为“浴火重生”，作为推动财务保障高质量发展的新里程碑。

二、文献回顾

（一）基于财务报账服务升级方面。关于高校财务报账信息化建设的研究，国内学者注重从应用的角度进行阐述和探讨。许敏、钱一奇［1］认为，利用网络技术推进高校财务信息化，充分利用远程报账、无现金支付、签名数字化等手段实现财务核算、支付和审批签字等会计流程再造，构建智能财务服务平台，实现智能预约、无等候办理、结果直接反馈于个人，实现财务服务能力提升。2020年初，突如其来的疫情防控新形势新情况下，高校以往“面对面”的处理财务业务的工作方式，势必要做出新转变。……