文/新乡医学院医学人文学院 姚冰洋

习近平总书记指出，办公室，是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。办公室工作做好了，各项工作的顺利开展也就有了可靠保证。高校办公室，是在高校内部开展协调服务的组织部门，呈现出综合性强、服务性强和灵活性强的特点，既涉及管理、协调工作，也涉及基础的事务处理工作，是高校工作正常开展的保障。新时代，如何做好高校校长办公室工作是一个值得思考和探索的问题。本文围绕新时代做好高校校长办公室工作的三个意识出发，针对现阶段高校校长办公室工作现状开展分析，有针对性地提出新时代做好高校校长办公室工作的对策。

一、新时代高校校长办公室工作的特点及意义

新时代，高校校长办公室工作呈现出综合性强、服务性强和灵活性强的特点。高校校长办公室工作综合性强，表现在办公室工作千头万绪，工作内容庞杂繁琐，既包括基本的信息资料管理工作，也包括办公用品的采购、通信报道等工作内容，因此需要高校办公室主任具备较强的统筹能力和较高的综合素质，成为工作中的“多面手”。此外，高校校长办公室工作服务性强。一方面，需要服务学院领导，完成领导交付和布置的基本任务，招待和安排来宾；另一方面，也需要围绕学院开展工作，为教师和学生做好服务。同时，高校校长办公室也表现出极强的灵活性，在遵守国家法律法规、高校规章制度以及办公室工作守则的基础上，灵活处理工作，保证办公室运转的高效性，遇到特殊情况不会因为请示步骤的繁琐而错过最佳的事务处理时间，保障工作的高效稳定运行。……