（西南科技大学城市学院，四川 绵阳 621000）

0 引言

当今时代，企业在开展人力资源相关管理工作时，已经不再将其作为企业运行的成本，而是作为企业在运行过程中的资本来看待，企业人力资源管理工作做得如何将直接影响企业未来能否实现可持续发展。当前，企业在市场上的竞争不仅仅是依赖于品牌营销和廉价劳动力，还需要把对人力资源管理工作的重视程度作为企业竞争的条件。目前，很多规模较大的企业已经意识到开展人力资源管理工作的重要性，并且他们也发现有效开展人力资源管理不仅仅需要先进的管理流程和管理理念，还必须借助先进的信息技术。目前，对于人力资源管理的信息化建设，主要涉及管理技术和管理理念两部分。而针对人力资源管理有效开展信息化建设，不仅可以提高人力资源管理水平，还能解决企业目前对高水平的技术和管理人才的需求问题，进而提高企业在行业中整体的核心竞争力。

1 当前人力资源管理信息化建设存在的问题

1.1 缺少管理者的有力支持

如今虽然很多企业已经提高了对人才、市场和资金等多方面的重视，但依然有一些企业对内部人力资源的管理缺乏足够重视，很多企业管理者认为企业在运行过程中对人力资源的管理都应该归于后勤工作范畴。同时，也有相当多的企业管理者觉得企业内部的人力资源管理工作对于企业来说是一种附加成本，因此，他们很难对企业人力资源管理工作给予高度重视。……