赵小满 力量(秦皇岛)能源有限公司

一、前言

伴随着融资并购活动的频繁发生，企业发展对并购过程中财务风险的规避工作也提出了更高的要求，而且财务管理又是企业管理的重要组成部分，其对于确保企业的经济效益以及并购的成功有着非常重要的作用。但是不可否认，当前的财务风险控制还存在有一定的问题，其要受到多方面影响因素的限制，制约了其进一步的发展。

二、企业并购的财务风险分析

企业进行并购的过程中会存在财务风险，按照并购的流程可能会出现的导致出现财务风险的原因需要个别分析。

(一)并购前期的财务风险

并购前期的资产评估十分重要，在这一阶段很可能会由于信息的不对称而对目标公司的价值做出了错误的分析，高估了其价值而导致财务风险问题的发生。具体来说，首先是目标公司产品所对应的风险，企业进行分析时很可能对目标公司生产的商品进行购买力的错误估计，而事实上该商品市场行情并不好。其次，对目标公司的部分资产进行了抵押和担保，必然会导致收购方的劣势，潜在的风险是不可以预见的。另外，目标公司有一些潜在的负债并未如实告知，或者有未披露负债，这都是由于信息不对等而导致的并购前期财务风险。

(二)并购中期财务风险

从本质上讲，并购是收购方的一种投资活动。获得所需的资金才是企业会产生并购行为的初衷，这是一种企业投资行为。……