于典龙 江西省水投能源发展有限公司

前言

随着市场经济高速发展，不仅为国有企业带来重大发展机遇，也使其面对严峻挑战，而在国有企业管理中，一项不可代替的内容为人力资源管理，并且与企业竞争密不可分。因此，为提高国有企业市场竞争力，需要加强人力资源管理，这具有较大现实意义。

一、人力资源管理中存在的问题

(一)缺乏合理人员配置

目前，众多企业之中的工作人员具有极强流动性，因此工作人员岗位调动非常局限。除此之外，大部分企业工作人员虽已养成强大的工作能力，然而因为技术水平等产生较大限制作用，所以只要任意调动工作人员岗位，便会导致工作人员工作效益大幅降低，需要浪费时间适应新岗位，同时危及其他工作人员，使其工作受到较大消极影响。另外，当开展实际工作时，大部分领导与管理人员被经济利益驱使，不能合理委任基层工作人员，如此一来在很大程度上影响国有企业人力资源管理工作贯彻落实。

(二)无法满足现代人力资源的需求

通过探究现代管理方向能够发现，在国有企业之中，所开展的人力资源管理工作仍旧严重不适。最为突出的问题便是人力资源管理不够科学、合理。并且随着国有企业不断发展，人才引进方式限制较大，主要体现在没有长远判断和支持。同时，在大部分国有企业中，当开展招聘工作的时候往往结合企业具体状况进行，但是没有将人才储备、市场转变融入全球化竞争环境。……