张 丹

（鹤岗市人民防空办公室，黑龙江 鹤岗 150000）

0 引言

随着时代的发展，信息成为企业出奇制胜的关键，大部分企业获得较高利润的原因是充分利用了信息资源，所以，企业经营中，重视信息化建设，才是其取得更好发展的关键。在传统的内部控制体系中，融入信息化内容，能促进企业的发展，是因为内部控制效率的提升，可以有效消除内部信息壁垒，确保内部各部门团结一致，配合更加默契，企业的内部运行效率不断提升。但目前来看，我国的企业发展过程中，内部信息化建设问题始终存在问题，各部门人员对其认识不正确，不愿意支持信息化建设，仍旧持对信息保密的态度，企业内部的信息壁垒始终没有消除。所以，企业的内部控制信息化建设中，需要找到其问题所在，加以解决。

1 内部控制信息化建设中存在的问题

1.1 存在严重的信息壁垒

当前我国企业中，普遍存在信息壁垒。主要原因在于，企业中的各个部门工作内容不同，都具有一定专业性，对部门人员来说，核心内容的流失，意味着自身工作可能被替代，从而出现失业的风险，所以企业各部门的人员对自身的信息内容呈现出严格保密的态势，因而导致各个部门的信息内容，是其他部门乃至于领导层也无法窥探的。往往部门和领导层的沟通，就是其是否完成了领导规定的任务，而其中技术层面的内容，并未开放，导致了企业内部信息壁垒极为严重。

1.2 企业人员存在意识问题

一直以来，我国的企业文化都不够完善，直接后果是企业领导层和员工层始终难以和谐共处，领导层的决策被员工认为是对自身的压榨，这种想法和我国很多大型企业对人力资源高度压榨的现象有着密切的关系。……