张 磊

（长春金融高等专科学校 经济管理学院，长春 130000）

1 制约吉林省特色优势区“互联网+”出村进城的瓶颈分析

1.1 供应链体系建设推动力度不够

吉林省农产品出村进城工作不能单纯依靠市场主体，必须要依靠当地县镇党政一把手高位挂帅，才能实现资源整合，同时，成立跨部门联合协调机构是破解供应链薄弱这一难题的主要办法。吉林省农产品出村进城没有统一品牌、没有统一管理、没有统一标识、没有统一服务规范，相关主体抱着“酒香不怕巷子深”的狭隘思想，没有真正引入具有丰富流通经验的龙头企业参与其中，地方保护主义猖獗。相关主体狭隘地认为坚持市场化手段，就是完全任凭农民自主选择，导致省内外相关具有销售意愿的、打算开展产地直销的线上线下龙头企业找不到合作对接入口［1］。

1.2 农产品网络销售服务体系不健全

农村群众获取信息的工具单一，信息通道闭塞，各地政府缺少市场信息反馈机制、滞销预警机制。各农产品特色优势区当地政府没有认识到该地农产品“互联网+”出村进城效果不好的深层次原因。吉林省特色优势区基本上以镇为中心辐射整个县，县级村级服务体系建设作用有限，乡镇中以批发交易为主，提供电商培训、加工包装、物流仓储、网店运营、商标注册、营销推广、小额信贷等全流程服务的盈利水平差。

1.3 特色优势农产品发展不够规范

多数特色优势区农民不理解网货的内涵，只关心种植环节，对互联网目标市场中的需求没有探求的动机。……