水利水电施工企业强化成本管理方法分析
2021-11-22苏菲
装备维修技术 2021年40期
苏菲
摘 要:社会经济的快速发展提高了人们的生活水平,同时也为新型科学技术和设备的发展和应用带来了机遇,这在一定程度上加快了能源的消耗程度。随着新时代可持续发展和绿色发展理念的提出,人们也越来越关注新型绿色能源的开发和应用。水利水电工程施工过程中需要在保障施工质量的前提上对施工成本的投入进行有效的控制并加强对绿色环保技术的使用,这样才能使得水利水电工程为社会带来良好的经济效益。
关键词:水利水电;成本管理;方法
1成本管理的意义和影响因素
水利水电工程工期长、投入高、现场情况复杂多变,技术难度大,在工程实施期间有不少因素直接影响到工程的成本管理和控制。所以,首要任务是要做好预算工作,在开工之前,做好预算,在工程施工过程中严格按照预算标准施工,实现预算目标,达到赢利的目的。但是,在项目成本管理和控制过程中,往往有以下因素影响成本预定目标的实现。
(1)在项目执行期间,不少现场管理部门都是按照施工需求临时组建,且工程施工人员中有些是劳务人员,没有经过技术方面的系统培训,难以满足复杂多变的施工要求,对水利水电施工存在的诸多规律也不了解,在工程中遇到难题,往往没有能力处理和解决。(2)项目施工受外部环境和条件的影响和制约,工程环境艰苦、复杂。一旦出现狂风暴雨、大雪等极端气候,会造成巨大损失,也会威胁工程人员的安全和保障。……
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