南 元 ，王 瑞

（1.和田师范专科学校，新疆 和田 848000；2.新疆艺术学院，新疆 乌鲁木齐 830000）

1 引言

固定资产转资是企业工程建设项目由竣工转入到固定资产核算与管理使用中的重要环节，关系到固定资产投入使用后折旧费的提取、企业日常成本核算和经营效益的确定，是工程建设项目建设到竣工投运的关键一环。要实现“资产优良”的战略目标，必须重视工程项目的转资管理。

X国有企业的固定资产转资主要是预转资，在工程资产达到预定可使用状态，即所构建资产的整体或部分已具备使用条件或已实际开始使用，暂估入账。在审计竣工决算之后，按照实际的资产进行调整。因此，预转资的准确性直接影响着公司资产价值的准确性，提高预转资的准确性有助于提高会计信息的质量、公司的财务状况和经营成果反映，从而影响到公司管理层以此为依据做出的经营决策。

2 工程转资管理的特点

2.1 工程项目管理高度统一

X国有企业的各地市分公司未设置工程项目配套的采购物流部门、工程建设部门，自采购环节开始，均集中在省一级统一管理。项目投资建设前期调研时间长，项目实际建设的分公司采购需求审批流程长，导致物资需求部门采购需求不能做到及时灵活的调整，可能造成库存积压或库存短缺的问题，从而带来转资不准确的问题。

由于项目的高度统一管理，会导致从项目一级管理单位发起的项目申请以及变更业务流程长，项目采购需求不能及时灵活的调整，协调难度大，因此从地市一级发起的错误的信息在转资之前也不能及时调整，导致与实物有偏离。……