文/云南工程建设总承包股份有限公司 雷瑶

国有企业要想在竞争日益激烈的市场经济环境中获得进一步发展，就必须要在日常经营管理中，做好人力资源管理工作，并借助绩效考核提高人力资源管理工作效率。但是，受到各种因素的影响，绩效考核在当前国有企业人力资源管理工作中的应用现状并不理想。在这种情况下，只有深入分析绩效考核的应用意义，并结合应用过程中实际存在的问题，给出针对性的改进措施，才能够将绩效考核的作用充分发挥出来，为国有企业的进一步发展提供保障。

一、人力资源与绩效考核的相关概述

（一）人力资源管理。人力资源，指的是能够推动社会经济发展的，具备一定劳动能力的人口总和。在知识经济时代的发展背景下，成本与资源在提升企业核心竞争力方面的作用已经被弱化，人力资源的重要性则越来越突出。

人力资源管理，指的是在经济学理念和人本思想的指导下，借助多样化的管理方法，对企业内部和外部的人力资源进行优化利用，进而在达成企业经营管理目标的同时，促进企业员工的发展与成长。

（二）绩效考核。所谓绩效考核，就是在明确工作目标的基础上，参照一定的绩效标准，按照相应的考核方法对员工的工作职责履行情况以及工作任务完成情况进行考核。之后，再在第一时间将考核结果反馈给员工，使员工可以从中了解到自身在本职工作中的优势与不足，并根据实际情况进行调整。……