陈晓雯

青海民族大学，青海 西宁 810007

在我国多部门高度重视“放管服”改革工作的深化落实，并陆续出台相关文件的背景下，高校则需要在遵循文件要求的前提下，对财务管理的权力下放，管理和服务强化上做出进一步的完善，这不但是激发校内教学、科研人员工作热情的有效方式，也是高校办学目标得以实现的关键方式。本文就高校如何在“放管服”改革中合理优化、创新财务监管模式展开了研究、探讨，为今后的高校财务监管工作质量提高提供借鉴。

1 高校财务监管模式立足“放管服”背景的内涵分析

1.1 财务监管中的简政放权

立足于国家“放管服”改革工作背景，高校财务监管工作优化必须重视相关权力下放，并最大程度压缩有关财务审批方面的环节，这也是其管理工作效率得以提升的重要基础条件。高校在针对财务管理实施简政放权工作的过程中，需要对其经费管理工作模式实施优化，主要包括生均拨款机制、科研项目预自主调整等机制，且需要以此为基础，进一步对各项目资金统筹的使用权进行扩展，确保能够在进一步完善国库集中支付范围划分的前提下，强化财政授权支付在整体财务资金体系中所占据的比例[1]。

1.2 财务监管中的管理强化

以“放管服”改革工作为背景的高校财务监管工作重在管理，其具体内涵是在明确各类管理人员工作职责的前提下，进一步强化管理工作。高校需要严格遵循国家相关部门出台的法律文件规定，对项目负责人、财务部门的权利、责任和义务给出明确的规定，并将项目预算调剂、费用间接统筹使用等管理工作严格落实。……