刘小龙

（如皋市机构编制研究与评估中心，江苏 如皋 226500）

0 引言

编制工作是现代化机构管理的重要任务之一，它可以使机构内的工作人员高效地履行职责。信息技术的运用使不同部门能够更有效地利用信息资源，因此开发信息资源就显得尤为重要，毕竟电子政务也需要信息资源的支持。由机构编制管理信息化的案例可知，信息技术的应用可以让机构编制工作的运行方式得以优化。

1 机构编制管理的关键要素

机构编制管理主要涉及职能职位配置、单位内部机构设置、员工数量裁定、人事管理等。机构编制管理属于行政管理，但与传统的行政管理之间又存在很大差异。首先，其内容和目标更具全面性，所涉及的单位类型也更加多样化；其次，机构编制管理工作比传统的行政管理工作要求高，在特定的机构编制管理过程中必须非常全面地了解和研究每个机构的工作特点以及成员的财务需求。

2 在机构编制管理中使用信息技术的重要性和价值

2.1 重要性

2.1.1 时代发展的趋势

随着时代迅速发展和科技不断进步，信息技术已成为企业和个人发展的重点。在此背景下，机构编制管理的发展更需要创新，必须跟上时代的步伐，引进和吸收先进的知识技能，以此作为相关工作的基础。这样做不但能准确预测未来的人才需求，还能调整人员配置，充分发挥领导作用，同时提高工作效率。

2.1.2 管理科学化的体现

机构编制管理是管理科学化的体现，不仅需要调整职能配置、划分责任和科学组织，还需要核定工作人员数量，通过建立有效和有序的党政管理体系来促进社会和经济健全发展。……