沈 卓

（辽宁省中医药研究院（辽宁中医药大学附属第二医院），沈阳 110034）

0 引言

医院运营中固定资产管理是非常重要的组成部分，同时也是不可缺少的一部分。随着新医改的实施，医院要认识到固定资产管理的重要性，分析以及研究固定资产管理中存在的各种问题，完善固定资产管理制度，建立健全固定资产监督机制，加大固定资源管理力度，确保医院正常有序运行，促使医院不断扩大自身的影响力，为医院健康稳定发展打下坚实的基础。

1 新医改下医院固定资产管理中存在的漏洞

1.1 医院缺乏完善的管理制度，没有明确划分职责

当前，部分医院缺乏较强的管理意识，不重视固定资产管理工作，没有建立完善的管理制度，无法根据《政府会计制度》中的各项内容，构建适合单位内部实际情况的固定资产管理制度，无法从固定资产的立项审批、日常维护等一些角度入手建立规范完善的管理细则和操作流程，导致管理混乱。另外，无法准确规范固定资产使用部门、核算部门等各个部门的责任范围，各个部门之间缺少完善的监督制约机制，导致各个部门之间缺乏沟通，并认为固定资产管理工作和自身所在部门没有关系，浪费大量的资源，使医院运营成本增加，影响医院的健康发展［1］。

1.2 缺乏较强的内控能力，没有制定完善的监督机制

在新医改不断落实的背景下，虽然医院固定资产管理逐渐向着规范化方向发展，但是依旧存在缺乏较强内控能力以及完善监督机制的问题。……