张 康 山东大安发展集团有限公司

一、导言

房地产企业的会计内控管理主要分为三个内容：资产与物资管理、会计信息管理、资金流通管理。其目的是避免财产资料被泄露以及完成财产消息的简化整合与科学应用，尽可能避免房地产企业的会计内控出现很难解决的问题，保证其财产安全，提高资金应用效率，促进房地产企业完成可持续发展的目标。总而言之，创建和改善企业会计内部管控一般表现在以下四个方面：首先，健康稳固的财产管理构成系统；其次，准确可利用的会计信息；再次，有效且低廉的经济活动；最后，综合完整的自律体制。在这样的情况下，不仅保障了会计信息管控宗旨更加准确和得到有效落实，还能保障给予领导层的会计信息十分完整与可靠，并且避免企业会计收入和支出产生一定程度的风险，其整体展现了房地产企业会计内控制度创建的意义与价值。

二、建设房地产企业会计内控制度所遵循的原则

(一)全面性原则

企业会计内控制度建设需要在整体企业财务活动中良好体现，并且通过制度的建设来有效对内部工作细节及时进行监督和反馈，并且内部业务经营的所有工作项目都需要由管理制度进行管治。内控制度在企业经营活动中各项工作都有所体现，其在财务活动的监督、执行、决策以及反馈方面都有所涉及，具有全面、全过程动态的重要特点。

(二)重要性原则

房地产企业会计内控制度除了遵循企业内部全部项目过程干涉原则之外，还需要在制度建设中突出工作重点，既要树立全局观念对企业内部经营活动进行全面监管，同时对监管内容需要有针对性、层次性和秩序性。……