柳俊洪 成都士兰半导体制造有限公司

集团企业在进行财务管理信息化建设工作中，需要加强对财务信息化概念的了解以及认识，并且还要结合集团企业当前的战略发展方向，提高财务管理信息化建设的针对性以及科学性，最后还要加强对资金和设备软硬件的投入力度，为财务管理的信息化建设提供强有力的支撑，实现财务管理的战略化升级，助力集团企业的战略发展目标。

一、财务信息化的概述

集团企业为了使财务管理信息化能够朝着一个精准地方向而不断的发展，就要加强对财务信息化管理重要性的了解和认识，从而为后续工作奠定坚实的基础。财务信息化主要是围绕着先进信息技术而开展多种多样的财务管理工作，在财务信息化背景下，企业信息的共享率也会不断地提高，有效解决企业信息孤岛问题，需要相关财务人员具备较强的工作能力突出与实际性的工作特点，从而灵活应对在当前财务信息化建设工作中的问题[1]。在实际工作中通过财务信息化的建立，不仅有助于加快财务核算效率，还有助于搭建新型的财务管理模式，从而提升企业当前的发展水平。在财务信息化建设工作中，有助于解决以往财务管理工作中存在的问题，一些企业看到了财务信息化建设成果，纷纷加强了财务系统的优化和调整，从而使得财务工作能加更加有条不紊的进行。

从中可以看出在新时期下进行财……