张红梅 泰州石油化工有限责任公司

引言

企业培训管理系统是企业进行信息化管理的重要工具，其可以对培训的需求和信息进行规范的整理，可以提升工作人员的工作效率，避免大量无用信息占据工作人员的大量时间，从而造成资源和时间的浪费。本文将对企业培训管理工作的现状，企业培训管理系统设计的原则和企业培训管理系统应用的策略三个方面展开研究，希望能够提升社会对于企业培训管理系统的认知水平，也能够让企业培训管理系统，更好地为社会服务。

一、企业培训管理工作的现状

(一)培训压力大

国有企业随着改革、转型发展及生产经营的需要，需要内部挖潜，而内部员工富余和年龄结构的不合理，企业对员工培训提升素质的需求变得越来越迫切。这种情况下，企业培训的压力越来越大。而且国有企业员工数量多，对每个员工都要求能适应岗位需求，同时个人获得提升，企业希望可以通过有效的针对性强的培训管理体系实施来提升员工的综合素质[1]，从而为企业获得高效的人力资源提供有力保障。

(二)培训资源复杂

国有企业虽然培训资源类型比较丰富，但是员工需要掌握的内容体量也逐渐地增大，所以培训讲师需要整合的资源量也会增多。在这种情况下，如何对培训资源进行有效的整合显得格外重要，这也是对企业培训管理工作提出了更高的要求，这也增强了建立培训管理系统的必要性[2]。……