柳振宇 大庆钻探工程公司企管法规部企业管理科

随着目前我国社会经济的快速发展，油田行业面临的市场发展形势也在日益变化，面对新形势背景下的新发展局面，油田企业想要充分加强企业的竞争优势，更好地适应市场环境和竞争形势，充分保障企业经营管理质量的高效，因此，加强经营创新管理是非常重要且关键的一项工作。新时期油田企业在进行经营创新管理过程中必须积极重视经营管理创新的重点内容，充分推动油田企业在新时期能够快速实现效益提升。

一、目前油田企业经营管理存在的现实问题

油田企业经营管理过程中存在一些问题和不足，特别是关于创新领域，必须积极分析现存问题，针对性地采取有效措施加以解决，通过有效健全我国油田企业各项管理制度，促进油田企业快速可持续发展。

(一)企业体制不健全

随着我国经济体制从过去的计划经济体制要求下顺利过渡到市场经济体制，就油田企业整体发展情况而言，并未充分适应这一转变，当前我国油田企业市场化程度并未全面彻底地实现，一些管理机构依然沿用传统守旧的管理模式，也使得油田企业整体经营管理的效率与质量水平受到严重影响和制约。尽管当前油田企业也在积极努力地引入创新管理的思想理念，然而企业内部依旧存在突出的固化特点以及稳定性特点，同时一些企业职工因为年龄化的影响和限制，对于创新理念的理解和学习效果较差，创新管理几乎流于形式主义，并未充分深入到油田企业管理体制的根部，也因此导致创新管理理念的全面深入推广受到严重阻碍。……