曾嫣嫣 连平供电局

在智能化、数字化发展的大背景下，供电企业的发展也要跟上时代发展的步伐，各项工作方式也需要进一步的优化和改变。仓储配送业务是供电企业物资管理中的重点及难点，为能有效提升仓储配送的质量和效率，这就要求以创新的管理模式应用为基础，结合实际业务工作的实施，开拓新的工作局面，提高仓储配送管理的整体效率，从而才能真正实现高质量发展的目标。

一、供电企业物资仓储配送管理问题及集中化模式应用价值

(一)供电企业物资仓储配送管理的问题

1.配送管理意识薄弱，创新能力不强

面对新的物流发展时代，供电企业在物资仓储配送的管理方面如果缺乏创新的意识，这就必然会影响实践工作开展效果。具体的配送管理工作中，由于管理人员的创新意识不强，没有和现代化的物资仓储配送的要求相适应，造成了配送管理工作的效率低下的问题发生[1]。一些仓储配送管理人员没有全面理解配送管理的重要性，配送流程管控较少，创新能力不强。由于仓储配送管理水平较低，在实际工作中配送响应的时间也比较长，物资库存结构没有达到最佳状态，这就容易增加运输及仓储成本。

2.配送管理机制没有完善

按照制度要求进行落实各项的配送管理活动，才能真正有助于保障工作的顺利开展。但从实际管理的情况能发现，在配送管理制度的建设方面，存在着不适应以及不完善的问题。……