张美庆 河东区城市建设发展中心

近年来，随着社会经济的快速发展，对企业管理者也提出了新的要求，经营过程中必须要重视并采取有效措施来加强人力资源管理，这不仅关乎经济活动能否顺利展开，也能够为自身带来更大的利润空间，但是由于人力资源管理所涉及的内容比较多，在实际管理过程中仍旧会受到一些困难。因此，笔者结合自身多年工作经验，提出几点有助于促进人力资源管理创新的对策，目的是为了弥补传统管理工作上的不足，带动行业蓬勃稳定发展。

一、企业人力资源管理存在的问题

(一)人员流动较大

企业在人力资源管理过程中受到很多问题的影响，难以获得理想化的管理效果，第一点，内部人员流动性相对来讲比较大，因为随着经营范围的不断扩大，内部组成结构也在发生着相应的变化，很多人员工作内容也逐渐地变得复杂起来，这样就会致使很多人员心理承受较大的压力。再加上很多人员没有积极学习，致使自身在其位却不能谋其事，这样也会致使企业人力资源管理效率低下，致使其丧失了原有的发展动力活力[1]。第二点，也有很多人员不能够胜任自身工作，致使有需要的人才进不来，这都是隐藏在人力资源管理工作中的问题，严重阻碍了行业的发展进步，无形之中，也削弱了自身市场竞争力。

(二)思想意识落后

人员思想意识落后也是人力资源管理过程中所面临的一个问题，本身随着行业经营活动范围的不断扩大，对于人才的需求量也逐渐增多，这就需要各级人员树立正确的思想意识，以此来促进人力资源管理工作能够顺利展开。……