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“五化”管理提升安全检查效果

2021-11-22鲁赛棋

劳动保护 2021年10期
关键词:五化管理

文/鲁赛棋

华能澜沧江水电股份有限公司乌弄龙·里底水电厂(以下简称“电厂”)是华能集团有限公司(以下简称“华能集团”)的三级基层企业,于2016年12月26日正式挂牌成立,负责乌弄龙水电站、里底水电站和500千伏托巴开关站的生产运营管理工作(即“一厂三站”)。

目前,电厂是华能澜沧江水电股份有限公司(以下简称“澜沧江公司”)唯一按“一厂三站”模式管理的电厂,也是澜沧江公司在云南涉藏地区唯一的运营电厂。由于电厂生产管理营地距乌弄龙水电站约12 km、距里底水电站约7 km、距500千伏托巴开关站约110 km,其安全检查面临点多面广、人员分散等实际问题,导致传统的安全检查方式难以实现全覆盖,甚至出现安全检查走过场、走形式,重“迹”轻“效”、有“迹”无“效”的现象。

深入开展安全检查整改是企业落实安全生产主体责任的基本任务,也是深入开展安全生产专项整治,提升安全风险管控水平,确保安全生产长治久安的主要措施。电厂结合实际,持续探索建立完善的安全检查规范化体系,推行安全检查“五化”管理,即检查计划规范化、检查责任网格化、检查项目清单化、检查人员差异化、问题整改绩效化,全面提升安全检查规范化、标准化水平,推进安全生产专项整治三年行动深入开展并取得实效。

检查计划规范化

电厂严格按照国家、华能集团及澜沧江公司关于安全生产隐患排查治理的管理规定,以“厂级每月查、部门每周查、班组每日查”为原则,结合实际……

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