王毅 焦作市税务局

引言

众所周知，财务内部控制是衡量一个企业综合实力的重要指标，有效的管理能够帮助其获得更高的利润且降低经济损失，也能够确保其各项经济活动健康稳固运转。但是随着社会经济体系改革的不断深入，很多企业发展过程中所遇到的问题也逐渐显露出来，所以笔者站在可持续发展的角度上，提出几点可以提高财务内部控制管理水平的对策，希望帮助企业解决问题，进而让其综合实力得到提升，进一步将财务内部控制应用的价值发挥出来。

一、财务内部控制存在的问题

（一）资金使用效率较低

目前，随着行业之间竞争趋势的不断加大，管理人员也开始认识到加强财务内部控制管理的重要性，但是在实际管理过程中仍旧会遇到一些问题，其中资金使用效率低问题较突出，本身财务管理所涉及的内容就比较多，而资金又是行业可持续发展的重要支持，我们更加需要加强资金管理，以此来提高资金使用效率，确保各项经济活动能够顺利地展开[1]。但是调查数据显示，很多管理者没有注重对内部资金的管理，致使部分资金或者资源处于浪费的状况。再者部分财务人员自身也没有发挥自身职能作用，对于隐藏在内部控制中的问题，也没有采取措施去处理，再加上管理方式落后，都会致使资金使用效率低下，最终不利于帮助企业提高财务内部控制水平，甚至会影响其综合市场竞争力的提高。……