张玲 黑龙江省大庆油田总医院

引言

在当前时代中，我国的公立医院发展依然存在着一些问题，虽然在业务工作方面比较出色，如医疗能力、医疗服务等，甚至出现了移动医疗服务的建设，让人们可以通过手机进行缴费，极大程度地方便了人们的医疗需求，但是在发展的过程中，过度强调业务建设，也就导致了内部建设效果较差，医生虽然享受了较好的待遇，但是一些制度成为压榨员工的工具，内部工作人员的薪酬也并不高，根本无法焕发其工作的热情。此外，在实际的工作过程中，也存在预算管理工作难以发挥效果的情况，原因是预算管理工作无法有效的运行，领导层的命令会打破预算管理工作，让医疗部门可以无限制地使用资金，导致了内部资金使用效果不佳。为了更加出色地解决现有的问题，要做好内部控制工作的强化，积极地组建高素质的人才团队，从而保证工作的效果，确保工作能进一步的落实。

一、公立医院内部控制建设中存在的问题

（一）医院中现行的预算管理制度难以落实

在我国的部分公立医院中，现行的预算管理制度几乎都难以获得效果，主要原因在于预算管理制度不够完善，一些时候其主要是按照企业的预算方式开展预算工作。但是在公立医院中，各个医疗部门的花销主要在于病人的情况，病人越多，支出一般也就越多，所以，单纯参考季度和月度的情况并不具有实际意义，还需要针对现有的情况作出有效的调整，才能获得最终的效果。……