李莉莉 山东信鑫会计师事务所(普通合伙)

引言

随着社会经济的不断变革，传统的财务预算绩效评价体系已经不能适应当前企业的发展需要。为了提升资源配置的效率，企业亟需建立一套更加切实有效的预算管理制度以及相应的绩效评价体系，一方面能够为绩效评价过程提供客观公正的指导，另一方面能有效提高对资金的利用效率。

一、构建财务预算绩效评价体系的必要性

构建财务预算绩效评价体系是企业战略发展的需要。根据预算制定目标，以绩效考核的方式量化经济目标，是所有经济活动中实施经费管理的重要环节，它能为项目的顺利运行提供保障。有了财务预算绩效评价体系的支持，企业的财政管理才会更具方向性和条理性，有助于提升工作效率，使得各部门能够更好地开展工作。良好的预算体系是企业工作的重要保障，能够给企业的各项活动提供强有力的支持，增加企业的经济收益。建立财务预算绩效评价体系是企业内部管理的必然要求，企业的预算绩效评价体系能够更好地把控整体的收支细节，推动决策的科学化，根据实际情况，合理调整支出预算，以便更加高效地完成企业的业务目标。

二、当前企业财务预算绩效评价存在的问题

(一)传统观念根深蒂固

传统的财务预算管理模式对企业的发展产生了深刻的影响，虽然随着社会的发展，企业也在积极倡导进行各项改革，但是要打破传统绝非易事。……