林 叶 四川音乐学院

高校是中央财政实施全面预算绩效管理的主要载体，为了迎合财政部不断深化预算绩效管理改革的具体要求，高校应在预算绩效管理开展时将“绩效”理念渗透于预算管理的过程中，以不断完善预算管理，提高高校财政资金的使用效率。就目前来说，高校预算绩效管理过程中存在一些问题，这些问题对于绩效预算管理效果的提升形成了一定的阻碍。因而只有正视现存问题，探索出优化路径，才能最大限度发挥预算绩效管理之于高校发展的推动作用。

一、新形势下优化高校预算绩效管理的意义

(一)提升高校有限财政资金的使用效率

优化高校预算绩效管理可促进高校合理配置资源，使有限的财政资金发挥出更大的效用，提高资金的使用效率。近几年，受国家减税降费政策、中美贸易摩擦等各种经济与国际因素的影响，国家财政收入压力倍增。但与此同时，各行各业对财政资金的需求量却并未因此减少，反而呈现出蓬勃旺盛之态。众所周知，高校教育教学领域综合改革的实现必须要有充足的资金做保障。而财政压力持续增大的当下，高校只有通过优化预算绩效管理，缓解教育发展中财政资金收支不平衡的矛盾，才可提升财政资金的使用效率。加强预算绩效管理，可让高校有限财政资金的收入与支出更加规范，使预算资金在阳光下运行，这提升了资金使用效益。

(二)推动高校的健康、稳定与良好发展

预算绩效管理不仅关乎高校教育教学的质量，更关乎高校的建设与长远发展。……