于 颖 哈尔滨市太平房产物业经营有限责任公司

一、业财融合理念融入管理会计的重要意义

随着企业现代化经营与发展，企业业务发展趋势越来越精细化、精准化。在这种状况下，多种业务都单独划分出来，成立了独立的业务部门。由此一来，令企业经营责任得到了进一步明确，打破了传统的业务模糊界限，确保业务主体责任越发明确，推进企业科技化发展，全面提升企业竞争能力与发展效率。然而，由于部门工作模式相对独立，导致各部门与部门间的配合效果不尽如人意，甚至还会随时出现冲突现象。在企业业财融合之际，业务部门多数接触的都是销售部门、市场部门，整体部门工作状态过于独立，而财务部门主要就是负责数据核算，针对外部市场环境缺少了解，且财务处理模式相对传统。基于此，企业业财融合已迫在眉睫。在业财融合模式下，可以促使业务部门、财务部门协同工作，管理会计也能进一步了解市场外部状况，有利于及时展开风控，促使业务部门深刻意识到风控的重要性，从而为企业的持久经营与未来发展保驾护航，切实提升企业整体管理水准。

二、当前企业业财融合过程中存在的问题

(一)业财融合意识薄弱

在企业发展过程中，离不开核心竞争力以及企业利润收入的支持。为此，大多企业管理层都格外注重企业业务能力，以及业务增长状况。关于财务工作的关注度少之又少，通常在需要成本数据、销售数据、利润数据等内容时，才会关注财务部门工作，单纯地将财务部门视为数据统计部门，而并非真正参与企业经营管理计划的关键部门。……