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高校全面预算管理体系构建探讨

2021-11-22陈健美邵阳学院

现代经济信息 2021年28期
关键词:预算编制管理

陈健美 邵阳学院

预算管理在高校的正常运营过程中发挥着巨大的促进作用,所以,高校在实施全面预算管理的时候,要从自身的实际情况出来进行思考,根据资金的具体使用情况做好科学把控,降低不必要的支出,维护好学校的利益。高校通过强化全面预算管理的方式,可以科学分配各项资源,在对各项资金支出全面了解和掌握之后,从根本上做好财务风险防控,从而推动高校的健康发展。

一、高校强化全面预算管理的重要性

所谓的全面预算管理,其实就是采用预算的方式,对企业中各个环节中的各项资源实施考核和控制,从而帮助企业提升经营生产效率,高效实现经营目标。高校通过构建全面预算管理体系,能够在一定的时间内对高校的各项收支情况做出更加科学的预测和判断,以学校制定的战略发展目标为中心,通过全面预算管理的方式对高校的资金管理问题进行有效的处理,对学校的管理目标进行优化,全面落实各项管理工作,切实提升高校的管理水平。高校在全面贯彻落实全面预算管理之后,还需确保各个部门之间的有效衔接,保证他们之间能够进行有效的沟通,避免各个部门之间产生不必要的矛盾。高校的管理人员在制定发展战略的时候,要以大局为重,进行多方位、多角度、多层次的斟酌和考虑,制定了科学的决策方案,并要对各个部门的工作职责进行进一步的明确[1]。高校通过构建全面预算管理体系,能够实现对目标的细化管理,这样不仅可以科学分配高校的各项资源,还可以帮助高校制定出一套更加完善的绩效考核标准,加强考核力度,对高校的经营行为进行规范,促使高校实现高效的运营发展。……

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