尚鹏飞 陕西彬长小庄矿业有限公司

为贯彻落实“人才兴企”的发展战略，培养和锻造与小庄矿发展相适应的人才队伍，小庄矿立足当前，着眼长远，强化经营管理人才、技术人才和技能人才这三支人才队伍的建设。

对于三支队伍建设，小庄矿做出了清晰的定位，分别为：以提高战略执行能力和现代化经营管理能力为重点，锻造一支高素质、高标准、高业绩，德才兼备的管理人才队伍；以提高技术操作和设备保障为重点，锻造一支专业突出、技术领先、具有技术攻关、科技创新和科研成果转化能力的技术人才队伍；以提升价值创造力和优化安全生产技术为重点，锻造一支热爱岗位、热爱技术、用于实践、不断创新的具有运用新理念、新工艺、新方法解决现场实际问题能力的技能人才队伍。

小庄矿希望以“三支队伍”建设为契机，大力激发人才队伍干事创业的热情，激活人力资本活力迸发的一池春水。

一、人才队伍现状

陕西彬长小庄矿对人力资源的管理和开发投入了非常多的人力物力支持，取得了一定的成效，然而目前小庄矿在人力资源的发展过程中也遇到一些问题，影响企业持续健康稳定发展，其中包括人力资源发展体系和企业发展战略还并不完全契合，将人力作为一种资源的总体研究还并不够深入，人力资源结构不够完善，呈现出一边是企业总体员工富余，另一边是企业需要的专业人才有存在一定程度的匮乏，技术、技能类紧缺人才储备不足，人员培训还无法跟得上企业对技能人才的实际需求；……