宋志强 中国华电集团有限公司

国企是推进中国社会经济发展的重要组合，其发展效益直接关系着国家的综合实力水平。为了实现国有企业可持续发展的奋斗目标，就需要结合市场经济的变化动态来进行国有企业财务内部审计工作的改进，利用财务共享模式来提高国有企业财务管理的工作效率。由于我国市场经济的快速发展，也给国有企业带来了新的发展契机，同时也带来了很多挑战，为了使国企能够在未来激烈的市场竞争之中占据一席之地，就需要加强国有企业内部财务管理工作。

一、财务共享模式的优势

财务共享模式的主要具有以下三点优势：

第一，提高相关部门的工作效率。财务共享模式只需要财务部门和会计工作者在工作的过程中能够掌握部门相关的业务，在个人分工方面非常的清晰[1]。专业性更强的管理方式能够使得企业在进行财务任务处理的过程中更加的规范，进一步提升了财务工作人员的工作效率。财务共享模式需要构建相应的共享平台，在共享平台条件下，可以使用很多先进技术对公司财务数据进行处理。根据电子信息平台的使用途径，能够查找到财务工作处理过程中各个环节中的负责人，确保在降低财务风险的同时又能够使得负责人在工作的过程中发挥作用，促进国有企业经济效益的提升。

第二，提高财务部门的责任意识。财务共享模式的顺利运转需要相应的共享服务中心作为支持，在完善的共享系统的引导之下，财务人员能够在自身的专业领域之内进行各项国企内部财务工作，这样能够极大地提高财务工作人员的工作效率。……