优化煤炭企业物资采购管理提高企业经济效益
2021-11-22马莎莎冀中能源股份有限公司物资供应分公司
现代经济信息 2021年28期
马莎莎 冀中能源股份有限公司物资供应分公司
煤炭企业的生产经营,与物资采购管理工作有着密切的联系,物资采购管理工作的有效程度直接影响着企业的经济发展,而不断强化物资采购管理工作,对于企业生产成本的控制起着积极的作用。目前,企业产品在生产加工过程中,社会分工非常清晰明确,而在企业生产链中各个环节的专业化程度也得到了大幅的提高,因此要不断加强对生产成本的控制,以实现供应链的高效管理,为其提供更加专业的生产资料,并能够在此过程中发现问题,并提出行之有效的对策,不断对其进行优化,对于采购管理工作水平的提升起到一定的帮助作用。
一、煤炭企业物资采购管理的特征分析
(一)煤炭企业采购物资的种类多,数量大
在经济飞速发展的前提下,煤炭市场的需求量在逐年攀升,煤炭企业的规模也越来越大,以不断满足市场需求,煤炭采购的数量以及相应种类不断增大,而这对物资采购管理工作也提出了更高的要求,管理难度也在不断增大。可以结合采购物资的重要性程度将其分为两种,即直接参与生产的物资,以及辅助生产的物资。第一是直接参与生产的物资,即不能经过任何加工便可以直接参与到煤炭开采工作中,如:机器设备、零部件、五金用品等等,第二是辅助生产的物资,这里笼统的可以将其概括为维护设备和生产正常运营所消耗的材料。在进行煤炭物资采购过程中,要结合其不同的用途,采取不同的采购方法,以确保物资采购管理工作的高效开展。……
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