徐紫薇 华邦生命健康股份有限公司

民营企业在我国产业结构转型升级的过程中做出了巨大贡献，但其发展也需要大量、长期的资金支持。近年来，民营企业的融资问题虽然得到了国家政策层面的大力支持，但是由于缺乏地方政府的“隐性背书”、金融机构出于风险控制的考虑以及部分债务违约事件的连锁效应等，导致“融资难、融资贵”仍然是许多民营企业面临的困境。特别是对于实现多元化经营的民营企业集团，各子公司产业的多元化发展对于资金需求差异化明显，出现的融资管理、流动性管控、风险与发展平衡等问题更复杂。民营企业集团如何建立和完善融资管理体系，优化现金流管理，提高资金使用效率，防范流动性风险具有重要实践意义。

一、民营企业集团融资的重要性

民营企业集团在发展过程多是内部资金流动的过程，资金是民营企业集团发展的重要基础。民营企业集团要想获得稳定健康发展，必须加强对资金的管理。资金管理关乎民营企业集团的资金经营与生产经营，同时很大程度上影响着民营企业集团的长远发展。在如今经济全球竞争激烈的新形势下，民营企业集团运作稍有不慎便可能造成股价的暴跌，最终被淘汰出局。因此，民营企业集团必须紧跟时代步伐，加强民营企业集团内部融资管理，实施改革与创新，保证资金充足，促进民营企业集团的正常经营与生产。

二、民营企业集团融资现状分析

(一)融资方式单一，缺乏多元化融资渠道

在我国金融系统中，银行发挥着绝对主导作用。……