张俊辉 陕西建工安装集团有限公司

进入21世纪后，我国经济飞速发展，各行各业都呈现蒸蒸日上的态势，尤其是房地产行业，异常火爆，我国的建筑安装企业与此同时取得了突飞猛进的发展。在这过程中，许多优秀的建筑安装企业已经打破仅仅作为分包单位实施建筑安装业务的传统模式，逐渐实现向EPC模式的转变。但是，近些年来，国家对房地产行业居高不下的高房价实施了稳健的宏观调控政策。这就导致建筑安装企业的市场环境将更为残酷、更为激烈，在这样的背景下，加强财务管理，充分发挥会计监督作用就显得尤为重要。

一、建筑安装企业EPC模式下财务管理的现状

建筑安装企业属于劳动密集型行业，对工人的技能以及各工种之间的配合度要求较高。建筑安装企业相对于土建企业来说，项目小而多，且项目类型多样，大多数情况下都是分包，这样非常不利于财务管理工作的开展。因此，建筑安装企业的财务管理存在诸多问题，导致成本过高，利润过低，有悖于企业价值最大化目标。更何况建筑安装企业刚涉猎EPC模式不久，还处于摸索发展阶段，再加上EPC项目施工复杂、投资大、周期长、不确定性多等因素，导致建筑安装企业EPC模式下的财务管理存在诸多问题，未能充分发挥会计监督的有效作用。

二、建筑安装企业EPC模式下财务管理制度存在的问题

建筑安装企业自身的行业性质决定了其每次施工前都要垫支大量工程款，应收账款的比例较高，导致存在较高的坏账风险和资金短缺风险，这是建筑安装企业的发展路上的绊脚石。……