孙承芳 立信中联会计师事务所(特殊普通合伙)浙江分所

绩效考核工作也被称之为员工考核以及人事考核，企业在开展绩效考核工作时，通常需要结合岗位内容以及岗位需求等诸多因素，制定出完善的考核标准。当考核标准制定完成后，运用科学方法，分析员工在工作中的贡献率情况，从而掌握不同岗位员工的表现情况以及能力情况。管理人员对企业发展具有重要作用，企业为加强对管理人员的管理，应当构建出完善的绩效考核体系，及时了解内部管理人员的绩效行为，一旦发现问题，则可在第一时间采取措施，提高管理效率，调动管理人员的工作积极性。针对当前绩效管理体系中存在的问题，需要及时采取措施，明确指标权重以及评语集，实现对管理人员的高效管理。

一、绩效考核含义以及基本流程

(一)绩效考核含义

绩效考核是企业管理中的一项重要内容，企业在运营过程中，为实现经营目的，所采用特定指标或者标准，并运用科学方法，从而对内部各级管理人员以及员工进行考核，分析其任务完成情况以及工作绩效，调动员工工作积极性，达到提升工作质量与效率的目标。

(二)绩效考核流程

企业在开展绩效考核工作时，完整的绩效考核流程主要涵盖了多个环节。首先，绩效考核工作在开展中，应当获得领导以及员工的支持与认可，可在此基础上，设定绩效评价计划，明确量化指标，为绩效考核工作开展夯实基础。……