张敏楠 山煤国际能源集团股份有限公司

绩效考核，主要是指企业在已经制定好的发展目标引导下，综合评估企业内部员工的工作业绩，并根据评估结果对为员工提供相应的引导，以此来充分发挥员工的自身能力。在人力资源管理中，绩效考核属于比较关键的组成部分，其主要目的是提升企业经济效益和综合实力，为其长远发展奠定良好基础。不仅如此，这一措施还可以提高工作人员的工作水平，并且培养工作人员的责任意识，实现人力资源的整合，为促进企业环境和谐发展提供支持。

一、企业人力资源管理中绩效考核的主要内容

绩效考核又被称之为业绩测评，一般是指企业管理人员按照一定的要求和标准来对企业职员所开展的工作进行分析和评价，并借助科学的分析手段来确保分析结果可以为后续相关工作的开展提供参考和借鉴。对于企业人力资源管理而言，开展绩效考核的主要目的是提高员工绩效，激发员工工作热情和积极性，以此来提高整个部门的业绩，提高企业的生产效率和经济效益。目前，大多数企业都对绩效考核给予了高度重视，这对于推动企业发展尤为关键。如果这一工作内容可以达到有效落实，将会有效激发员工的工作热情和积极性，甚至还能够将生产的剩余价值达到最大化，帮助企业在日益竞争激烈的市场中获得一席之地。

二、在企业人力资源管理中绩效考核的意义

(一)激发员工工作积极性

通过对马斯洛需求层次理论进行分析得知，其从低到高将人类需求划分为五个层次，而安全需求和生理需求与职工经济收入保持紧密的联系。……