韩小利 大庆钻探钻井一公司

引言

无论是哪一个企业，其在运行的过程中，都需要人力。人力的质量和企业的发展息息相关。通过实施人力资源管理，则可以对人力的潜力进行激发，实现工作人员和企业的共同进步。人力资源管理的特点是以企业的发展为核心，制定一系列的和人力相关的管理的制度，实现资源的合理化配置，促进企业生产经营的顺利运行，为企业战略目标的实现奠定基础。但是从油田企业来看，其人力资源管理模式还存在不完善的地方，这也影响了整个油田的生产效率。

一、人力资源管理的概念以及油田开展人力资源管理的意义

(一)人力资源管理的概念

人力资源管理是基于人本思想以及经济学的指导，对人力进行的一种招聘、筛选、培训等一系列的管理形式的活动。通过这种活动，满足企业当下以及未来发展的需要，实现内部各项利益的最大化。人力资源管理是传统人事管理的一种升级，比如在传统人力管理的内部，除了招聘之外，还增加了预估人力需求、对员工进行培训等内容。进一步将人力管理和企业的发展相连，也强调人力和企业的一种共赢，可见人力资源管理在当下企业发展中的重要作用[1]。

(二)油田开展人力资源管理的意义

1.有利于提升员工对油田企业的归属感

员工最初进入油田企业的动力就是基本的薪酬，随着工作年限的逐步增强，员工会对精神和物质的要求会逐步提升。……